4 ноября 2017
И посмотрите ещё одну статью, где я очень подробно описывал преимущества и недостатки 1С:Управление торговлей 11 и сравнивал её с 1С:Розница 2 (Что выбрать 1С:Розница или 1С:Управление торговлей?).
В УНФ все гораздо проще, чтобы сделать одни и те же действия нужно меньше операций относительно УТ 11. В УНФ сделаны простые отчеты, которые уже преднастроены и содержат нужные отборы при открытии их из документа, очень удобно и наглядно. Просто выбирай зрительно (не нужно звонить программисту и спрашивать, как там твой отчет назывался).
Вроде бы все это есть и в Управлении торговлей, но не так удобно. В УТ взаимодействия разделены на разные документы, они привязываются к клиенту, а не к заказу. И не нельзя увидеть все взаимодействия в одном окне (звонки отдельно, письма отдельно).
В УНФ уже из коробки интеграция с телефонией, мелочь, но приятно. Даже загрузка контактов из Google есть, т.е. все ваши контакты с Android могут быть в вашей программе и синхронизация с календарем. Не проверял, как все это работает, но согласитесь удобно для руководителя.
Вобщем CRM от УНФ большой плюс, это то ради чего можно выбрать эту программу.
Это то, что я не ожидал увидеть или сомневался.
Есть регистрация ремонтов, тоже полезный документ.
Учет сотрудников и зарплаты, а как без этого, ведь не целесообразно иметь ещё одну конфигурацию для учета зарплаты.
Бюджетирование ну это просто меня повергло в шок, почти ERP система. Можно создать бюджет и контролировать свои затраты, очень полезная возможность.
Учет имущества и даже его амортизация. И это тоже нужно небольшой компании, как учесть все оборудование, его хранение и износ.
Договора биллинговых услуг.
Регламентированная отчетность (Налоги), а это просто главное для предпринимателя. Возможность избавится от бухгалтера и самостоятельно сдать необходимую отчетность и распечатать нужные бланки (2НДФЛ, декларация ЕНВД, 4-ФСС и другие).
Интеграция с CMS UMI и даже создание из самой конфигурации интернет магазина на UMI CMS. Просто нажал одну кнопку и ты уже продаешь в интернете. Супер!
Есть и там и там
Розничные продажи и поддержка всего спектра оборудования, 54-ФЗ и все, что с этим связано.
Есть обмен с интернет магазином на Битрикс. Возможность подключить сторонний модуль обмена от компании 1c-bitrix.
Получается УНФ закрывает все потребности бизнеса в одной программе. Это несомненное преимущество этой конфигурации, круче будет только 1С ERP.
Преимущества Управление торговлей
В целом описание и достоинства УТ 11 я давал в статье, когда сравнивал её с 1С:Розница. Не будут повторяться. Здесь же я опишу ключевые отличия и функционал, которого нет в УНФ.
Соглашение с партнерами типовые и индивидуальные, в которых заданы условия продаж (скидки, возможность отсрочки оплаты, сроки и др.). Это ключевой момент для торговой компании, ей нужны общие типовые условия продаж. В УНФ такого нет. Либо нужно настраивать параметры в каждой карточке клиента, в каждом договоре, либо менеджер сам будет решать по каким ценам продавать и какие скидки давать клиентам. Для некоторых торговых компаний такой подход будет не приемлем.
Как я уже писал в УТ задолженность клиента можно настроить гибка (сразу после согласования заказа или после оформления накладной). Но чаще используют оплаты по заказу, это оптовая схема ведения расчетов, кому-то она необходима, а кому-то будет не удобна.
Гибкое ценообразование. Есть произвольные алгоритмы формирование цен, в УНФ только формула. Т.е. в торговле применив ценовые группы можно реализовать достаточно сложную и гибкую систему установки цен. Можно настроить расчет розничных в зависимости от цен поставщиков.
Ведение номенклатуры поставщиков, в УНФ есть только цены поставщиков, как в 1С:Рознице и 1С:Бухгалтерии для удобства повторного заказа и не более.
Ордерные склады и полноценное рабочее место кладовщика. В УНФ есть складские ордера, но их нужно создавать вручную, кладовщик просто не будет знать, что у него есть товар к сборке, пока ему не принесут распечатанную накладную.
Отдельное рабочее место по управлению доставкой.
Сегментация номенклатуры и управление ассортиментом, возможность ведения две параллельных группировки товаров по группам и видам номенклатуры.
Гораздо более широкие возможности по резервированию, в частности это и резервы в заказах поставщиков, обособленное резервирование.
И в целом функционал подсистем, который так же присутствует в УНФ в УТ богаче и детальнее проработан. Правда порой более сложен для освоения и даже менее гибок.
Отмечу, что функционала для оптовой компании, даже не очень крупной в УНФ будет недостаточно.
От автора:
Закончилась статья и я закончил анализ возможностей УНФ и возможность применить её для автоматизации интернет-магазина. У меня остались смешанные чувства от конфигурации. С одной стороны она проще и понятнее, а её функционал просто поражает широтой и удобностью. А с другой стороны выясняется, что в ряде важных моментов функционал недостаточен. Для данного интернет-магазина ключевыми моментами в перевесе в сторону УТ оказалось наличие учета номенклатуры поставщиков и более мощная система ценообразования. Возможность настроить ценовые группы и разную наценку по ценовым группам. А также наличие рабочего места кладовщика.
И тем не менее УНФ очень удачная конфигурация, для компании более ориентированной на услуги или производства это будет просто подарок.
Так же прошу читателей, если найдете ошибки или неточности в сравнительной таблице просьба написать в комментариях, обязательно проверю и исправлю.
Что выбрать Управление торговлей или УНФ (УТ 11 vs УНФ)
Приветствую! Очень долго я хотел пробовать в реальной работе конфигурацию Управление небольшой фирмой (теперь она называется Управление нашей фирмой), но все никак не получалось, у всех стоит Управление торговлей (в каждом ларьке зачем? ... не ясно). А УНФ мне очень нравится. Конфигурация, изначальным принципом которой, было повернутся к пользователю (руководителю компании) лицом. И вот мне наконец-то довелось реально рассмотреть возможность перехода одного интернет-магазина с УТ 11 на УНФ. была проведена большая работа, много материала изучено, проведено сравнение функционала и ... И я отказался от перехода на УНФ. Как так? А вот так, попробую изложить свои мысли в этой статье. Ниже будет большая сравнительная таблица.И посмотрите ещё одну статью, где я очень подробно описывал преимущества и недостатки 1С:Управление торговлей 11 и сравнивал её с 1С:Розница 2 (Что выбрать 1С:Розница или 1С:Управление торговлей?).
Что такого классного в УНФ
В конфигурации УНФ компания 1С решила уйти от принципа, что пользователь должен быть квалифицированным и знать, что такое Приходный кассовый ордер, Платежное поручение (требования) и т.д. Все было названо простым языком (Поступление в кассу, Поступление на счет). Просто и понятно. А так же 1С восполнило пробел, который был в её продуктах. У 1С не было управленческого учета для небольших производственных компании, УПП дорого и сложно для небольшого мебельного производства или автомастерской. И этот пробеле был восполнен, так появилась УНФ.В УНФ все гораздо проще, чтобы сделать одни и те же действия нужно меньше операций относительно УТ 11. В УНФ сделаны простые отчеты, которые уже преднастроены и содержат нужные отборы при открытии их из документа, очень удобно и наглядно. Просто выбирай зрительно (не нужно звонить программисту и спрашивать, как там твой отчет назывался).
CRM
CRM в УНФ очень классная, это именно то, что нужно клиентам. Она действительно удобна и лучше той, что в УТ и даже лучше CRM от Раруса. Чем же она так лучше? А одной простой вещью, события CRM в УНФ могут быть привязаны к документу (Заказу клиента, например), а не только к клиенту. И это ключевой момент. Ведь не всем компаниям важен клиент. Например, интернет магазину клиент не важен, он покупает первый раз и возможно последний, важен заказ, который может проходить много стадий и эти стадии (звонки, согласование сроков, заказ у поставщика) все их нужно регистрировать. Вот это и сделано в УНФ. Причем в УНФ это один документ Событие, который может фиксировать и звонки, и СМС и просто произвольные события. Добавляем к этому автоматические события, например отправку СМС при смене статуса и становимся гораздо ближе к клиенту.
Вроде бы все это есть и в Управлении торговлей, но не так удобно. В УТ взаимодействия разделены на разные документы, они привязываются к клиенту, а не к заказу. И не нельзя увидеть все взаимодействия в одном окне (звонки отдельно, письма отдельно).
В УНФ уже из коробки интеграция с телефонией, мелочь, но приятно. Даже загрузка контактов из Google есть, т.е. все ваши контакты с Android могут быть в вашей программе и синхронизация с календарем. Не проверял, как все это работает, но согласитесь удобно для руководителя.
Вобщем CRM от УНФ большой плюс, это то ради чего можно выбрать эту программу.
Для кого подходит УНФ
Как и задумывалось УНФ для небольших компаний, почему небольших. ведь число пользователь не ограничено? А потому что УНФ предполагает, что учет в ней будет вести сам собственник бизнеса, это программа для него. В УТ наоборот будут работать наемные сотрудники прежде всего, а руководителю подготовят данные в Exel в наглядной и понятно форме (таковы реали, как бы это не абсурдно было). УНФ прежде всего заточена для производственных компаний, которые что-то производят и продают в розницу. Программа поддерживает и потовые операции, но её внутренне устройство рассчитано именно на розничные отношения. Например, долг у клиента возникает после выписки Накладной (Реализации товара), а не после согласования Заказа клиента, в УТ можно вести расчеты, как по накладным, так и по заказам (настраивается в соглашении). И это ключевой момент, ведь оптовая торговля предполагает долг клиента после того, как он заказал товар, потому, что пошла работа, пошел резерв, а в розничной торговле работает принцип товар-деньги.Изобилие функционала
Изобилие функционала в УНФ меня поразило, на самом деле, я много не ожидал увидеть. В УНФ есть ордерные склады, правда нет рабочего места кладовщика. Есть серии, есть характеристики номенклатуры. Даже есть хранение по ячейкам на складе в том числе и остатков. Нет задания на отбор и размещение, но без них даже понятнее управлять небольшим складом. Есть управленческий баланс и партии товаров. Заявки на расходование денежных средств и платежный календарь. Есть планирование и бюджетирование. Обеспечение потребностей, проще чем в УТ, но есть.Это то, что я не ожидал увидеть или сомневался.
Что есть в УНФ чего нет в УТ
Это конечно Производство, оно включает в себя план производства, спецификации, ресурсы, бригады, распределение затрат, задания на работу и учет времени. Вполне достаточно, чтобы вести учет на небольшом производстве и не раздувать коллектив сотрудниками, которые только и будут вбивать данные в 1С (как бывает при внедрении ERP).Есть регистрация ремонтов, тоже полезный документ.
Учет сотрудников и зарплаты, а как без этого, ведь не целесообразно иметь ещё одну конфигурацию для учета зарплаты.
Бюджетирование ну это просто меня повергло в шок, почти ERP система. Можно создать бюджет и контролировать свои затраты, очень полезная возможность.
Учет имущества и даже его амортизация. И это тоже нужно небольшой компании, как учесть все оборудование, его хранение и износ.
Договора биллинговых услуг.
Регламентированная отчетность (Налоги), а это просто главное для предпринимателя. Возможность избавится от бухгалтера и самостоятельно сдать необходимую отчетность и распечатать нужные бланки (2НДФЛ, декларация ЕНВД, 4-ФСС и другие).
Интеграция с CMS UMI и даже создание из самой конфигурации интернет магазина на UMI CMS. Просто нажал одну кнопку и ты уже продаешь в интернете. Супер!
Есть и там и там
Розничные продажи и поддержка всего спектра оборудования, 54-ФЗ и все, что с этим связано.Есть обмен с интернет магазином на Битрикс. Возможность подключить сторонний модуль обмена от компании 1c-bitrix.
Получается УНФ закрывает все потребности бизнеса в одной программе. Это несомненное преимущество этой конфигурации, круче будет только 1С ERP.
Преимущества Управление торговлей
В целом описание и достоинства УТ 11 я давал в статье, когда сравнивал её с 1С:Розница. Не будут повторяться. Здесь же я опишу ключевые отличия и функционал, которого нет в УНФ.Соглашение с партнерами типовые и индивидуальные, в которых заданы условия продаж (скидки, возможность отсрочки оплаты, сроки и др.). Это ключевой момент для торговой компании, ей нужны общие типовые условия продаж. В УНФ такого нет. Либо нужно настраивать параметры в каждой карточке клиента, в каждом договоре, либо менеджер сам будет решать по каким ценам продавать и какие скидки давать клиентам. Для некоторых торговых компаний такой подход будет не приемлем.
Как я уже писал в УТ задолженность клиента можно настроить гибка (сразу после согласования заказа или после оформления накладной). Но чаще используют оплаты по заказу, это оптовая схема ведения расчетов, кому-то она необходима, а кому-то будет не удобна.
Гибкое ценообразование. Есть произвольные алгоритмы формирование цен, в УНФ только формула. Т.е. в торговле применив ценовые группы можно реализовать достаточно сложную и гибкую систему установки цен. Можно настроить расчет розничных в зависимости от цен поставщиков.
Ведение номенклатуры поставщиков, в УНФ есть только цены поставщиков, как в 1С:Рознице и 1С:Бухгалтерии для удобства повторного заказа и не более.
Ордерные склады и полноценное рабочее место кладовщика. В УНФ есть складские ордера, но их нужно создавать вручную, кладовщик просто не будет знать, что у него есть товар к сборке, пока ему не принесут распечатанную накладную.
Отдельное рабочее место по управлению доставкой.
Сегментация номенклатуры и управление ассортиментом, возможность ведения две параллельных группировки товаров по группам и видам номенклатуры.
Гораздо более широкие возможности по резервированию, в частности это и резервы в заказах поставщиков, обособленное резервирование.
И в целом функционал подсистем, который так же присутствует в УНФ в УТ богаче и детальнее проработан. Правда порой более сложен для освоения и даже менее гибок.
Отмечу, что функционала для оптовой компании, даже не очень крупной в УНФ будет недостаточно.
Таблица сравнения УТ11 и УНФ
Ну и наконец то наверное самая подробная на данный момент в интернете таблица сравнения конфигураций 1С:Управление торговлей 11 и 1С:Управление нашей фирмой.| № | УТ11 |
УНФ |
| 1 | НСИ и Администрирование | НСИ, Администрирование |
| 2 | Партнеры | Контрагенты |
| 3 | Организации | Есть |
| 4 | Структура предприятия (подразделения) | Есть |
| 5 | Склады и магазины | Есть |
| 6 | Банковские счета | Есть |
| 7 | Кассы предприятия | Есть |
| 8 | Кассы ККМ | Есть |
| 9 | Проекты | Есть |
| 10 | Графики работы | Есть |
| 11 | Физические лица | Есть |
| 12 | Валюты | Есть |
| 13 | Банки | Есть |
| 14 | Номенклатура | Номенклатура |
| 15 | Товары |
Есть |
| 16 | Услуги | Есть |
| 17 | Работы | Есть |
| 18 | Виды номенклатуры | Нет |
| 19 | Характеристики | Есть |
| 20 | Серии | Есть |
| 21 | Качество | Нет |
| 22 | Наборы | Есть |
| 23 | Упаковки | Есть |
| 24 | Сегменты | Нет |
| 25 | Алкогольная продукция (ЕГАИС) | Есть |
| 26 | Ценовые группы | Есть |
| 27 | Группы финансового учета | Нет |
| 28 | Тара | Нет |
| 29 | Товарные категории | Категории номенклатуры |
| 30 | Сезонные группы | Нет |
| 31 | 1С Маркировка | Маркировка товаров ГИСМ |
| 32 | Планирование | Планирование |
| 33 | План продаж по категориям | Есть |
| 34 | План продаж по номенклатуре | Есть |
| 35 | План продаж по менеджерам | Есть |
| 36 | Нет | План продаж по группам номенклатуры |
| 37 | Планы сборок (разборок) | План производстава |
| 38 | План закупок | Есть |
| 39 | Автоматическое формирование планов на основе анализа прошлых периодов | Есть |
| 40 | Зезонные коэффициенты в планировании | Нет |
| 41 | Нет | Производство |
| 42 | Нет | Наряд-заказвы |
| 43 | Нет | Задание на работу |
| 44 | Нет | Учет времени |
| 45 | Нет | Заказ на производство |
| 46 | Нет | Распределение затрад |
| 47 | Нет | Ремонты |
| 48 | Нет | Прием и передача в ремонт |
| 49 | Нет | Бюджетирование |
| 50 | Нет | Учет имущества |
| 51 | Нет | Регламентированная отчетность |
| 52 | Маркетинг | Маркетинг |
| 53 | Соглашения с клиентами |
Нет |
| 54 | Виды цен | Есть |
| 55 | Графики оплат | Срок оплаты в договоре |
| 56 | Маркетинговые мероприятия | Нет |
| 57 | Подарочные сертификаты | Нет |
| 58 | Несколько цен | Есть |
| 59 | Скидки | Есть |
| 60 | Накопительные скидки | Есть |
| 61 | Дисконтные карты | Есть |
| 62 | Бонусные баллы | Нет |
| 63 | Рассылки писем и СМС | Есть |
| 64 | Претензии клиентам | Нет |
| 65 | Цены конкурентов | Цены поставщиков |
| 66 | Сроки действия скидок | Есть |
| 67 | Сегменты номенклатуры | Нет |
| 68 | Сегменты клиентов | Есть |
| 69 | ABC/XYZ классификация номенклатуры | Нет |
| 70 | ABC/XYZ классификация клиентов | Нет |
| 71 | Печать ценников и этикеток | Есть |
| 72 | Форматы магазинов | Нет |
| 73 | Рейтинги продаж | Нет |
| 74 | Ассортимент | Нет |
| 75 | CRM | CRM |
| 76 | Бизнес процессы и задачи | Нет |
| 77 | Взаимодействия по партнерам | Взаимодействия по партнерам и заказам |
| 78 | Встреча | Событие |
| 79 | Запланированное взаимодействие | Событие |
| 80 | Телефонный звонок | Событие |
| 81 | SMS | Событие |
| 82 | Электронное письмо | Событие |
| 83 | Заметки | Нет |
| 84 | Напоминания | Нет |
| 85 | Календарь событий | Событие по объекту |
| 86 | Нет | Событие |
| 87 | Нет | Задание на работу |
| 88 | Нет | Календарь |
| 89 | Сделки | Нет |
| 90 | Каналы рекламных взаимодействий | Можно указать в карточке клиента |
| 91 | Рассылки | Есть |
| 92 | Опросы | Есть |
| 93 | Анкеты | Есть |
| 94 | Притензии клиентов | Нет |
| 95 | Нет | Воронка продаж |
| 96 | Автоматические оповещения клиентов по событиям | Есть |
| 97 | Продажи | Продажи |
| 98 | Заказы клиентов | Есть |
| 99 | Реализация товаров | Расходная накладная |
| 100 | Резервирование на складе | Есть |
| 101 | Резервирование под заказ | Нет |
| 102 | Статусы заказов | Есть |
| 103 | Автоматические состояния заказов | Есть статусы которые нужно менять вручную |
| 104 | Статусы реализаций | Нет |
| 105 | Договоры | Есть |
| 106 | Коммерческие предложения | Есть |
| 107 | Счет-фактуры | Есть |
| 108 | РМК | Есть |
| 109 | Чеки ККМ | Есть |
| 110 | Отчеты о розничных продажах | Есть |
| 111 | Сверка взаиморасчетов | Есть |
| 112 | Доверенности | Есть |
| 113 | Комиссионная торговля | Есть |
| 114 | Возвраты клиентов | Есть |
| 115 | Поддержка торгового оборудования | Есть |
| 116 | Продажа тары | Нет |
| 117 | Счета на оплату | Есть |
| 118 | ЕГАИС | Есть |
| 119 | Приложение 1С:Заказы | Нет |
| 120 | Торговые представители | Нет |
| 121 | Нет | Мобильное приложение |
| 122 | Корректировка реализаций | Есть |
| 123 | Склад в табличной части документов | Есть |
| 124 | Закупки | Закупки |
| 125 | Номенклатура поставщиков | Нет |
| 126 | Цены поставщиков | Есть |
| 127 | Номера ГТД | Есть |
| 128 | Заказы поставщикам | Есть |
| 129 | Документы поступления товаров | Есть |
| 130 | Комиссионные закупки | Есть |
| 131 | Сверка взаиморасчетов | Есть |
| 132 | Возвраты от поставщика | Есть |
| 133 | Акты о расхождениях | Нет |
| 134 | Корректировка поступлений | Есть |
| 136 | Нет | Передача в переработку |
| 137 | Склад и доставка | Склад |
| 138 | Назначения заказов | Нет |
| 139 | Управление потребностями | Есть |
| 140 | Заказы на перемещение | Нет |
| 141 | Перемещение товаров | Есть |
| 142 | Заказы на сборку/разборку | Нет |
| 143 | Сборка/разборка товаров | Производство |
| 144 | Складские ордера | Есть |
| 145 | Рабочие место кладовщика (Приемка/Отгрузка) | Нет |
| 146 | Хранение по ячейкам | Есть |
| 147 | Отбор и размещение товаров в ячейках | Нет |
| 148 | Пересчеты товаров | Есть |
| 149 | Складские акты | Есть |
| 150 | Излишки, недостачи и порча | Есть |
| 151 | Управление доставкой | Есть |
| 152 | Ответственное хранение | Есть |
| 152 | Управление доставокой | Маршрутный лист |
| 153 | Казначейство | Деньги |
| 154 | Заявки на расходование ДС | Есть |
| 155 | Платежный календарь | Есть |
| 156 | Статьи движение ДС | Есть |
| 157 | Безналичные платежи | Есть |
| 158 | Кассовые документы (РКО, ПКО) | Есть |
| 159 | Кассовые книги | Есть |
| 160 | Инвентаризации наличных ДС | Нет |
| 161 | Эквайринговые операции | Есть |
| 162 | Отчеты банка по эквайрингу | Есть |
| 163 | Авансовые отчеты | Есть |
| 164 | Кредиты и депозиты | Есть |
| 165 | Выгрузка/Загрузка безналичных платежей (Клиент-Банк) | Есть |
| 166 | Загрузка отчетов по эквайрингу | Есть |
| 167 | Списание задолженности | Есть |
| 168 | Нет | Билнговые договоры |
| 169 | Финансовый результат и контроллинг | Компания |
| 170 | Интеркампони | Нет |
| 171 | Учет НДС | Есть |
| 172 | Поступление и реализация прочих активов | Нет |
| 173 | Прочие доходы и расходы | Прочие затраты |
| 174 | Расходы будующих периодов | Нет |
| 175 | Управленческий баланс | Есть |
| 176 | Финансовый результат | Есть |
| 177 | Закрытие месяца | Есть |
| 178 | Целевые показатели | Нет |
| 179 | Направления деятельности | Есть |
| 180 | Нет | Зарплата |
| 181 | Нет | Сотрудники |
| 182 | Нет | Кадровые документы |
| 183 | Нет | Должности |
| 184 | Нет | Табель |
| 185 | Нет | Начисления зарплаты |
| 186 | Нет | Выплаты зарплаты |
| 187 | Нет | Кредиты и займы сотрудникам |
| 188 | Интеграции | Интеграции |
| 189 | 1С:Документооборот | Нет |
| 190 | Синхронизация данных | Есть |
| 191 | РИБ | Есть |
| 192 | Обмен с 1С Розница | Есть |
| 193 | Обмен с 1С Бухгалтерия | Есть |
| 194 | Обмен с 1С Бухгалтерия КОРП | Нет |
| 195 | Нет | 1С Отчетность предпринимателя |
| 196 | Обмен электронными документами | Есть |
| 197 | Обмен с сайтом | Есть |
| 198 | Возможность подключить модуль обмена от Bitrix | Есть |
| 199 | Почтовый клиент | Есть |
| 200 | Отправка SMS | Есть |
| 201 | Синхронизация с мобильным приложением 1С:Заказы | Нет |
| 202 | Нет | Синхронизация с мобильным приложением УНФ |
| 203 | Нет | Яндекс доставка |
| 204 | Нет | Виртуальная АТС Манго |
| 205 | Нет | Виртуальная АТС Дом.ру |
| 206 | Нет | Мобильня телефония |
| 207 | Нет | Обмен с Google |
От автора:
Закончилась статья и я закончил анализ возможностей УНФ и возможность применить её для автоматизации интернет-магазина. У меня остались смешанные чувства от конфигурации. С одной стороны она проще и понятнее, а её функционал просто поражает широтой и удобностью. А с другой стороны выясняется, что в ряде важных моментов функционал недостаточен. Для данного интернет-магазина ключевыми моментами в перевесе в сторону УТ оказалось наличие учета номенклатуры поставщиков и более мощная система ценообразования. Возможность настроить ценовые группы и разную наценку по ценовым группам. А также наличие рабочего места кладовщика.
И тем не менее УНФ очень удачная конфигурация, для компании более ориентированной на услуги или производства это будет просто подарок.
Так же прошу читателей, если найдете ошибки или неточности в сравнительной таблице просьба написать в комментариях, обязательно проверю и исправлю.
Комментарии
Кассовой книги в УНФ нет (строка 159). Сформировать можно только через внешние отчеты, которых нет в отрытом доступе. Специалиста в компании нет. Есть ли другие пути самостоятельного решения? Спасибо.
В УНФ нет интеркампани... при наличии нескольких юрлиц в холдинге только УТ
Ну жили (и живем!) без Интеркампани в УТ 10.3. Все решаемо и намного проще чем выдумали в 1С
А я фанат УНФ. ПО статье как это в УНФ нет видов, этот реквизит просто называется по другому и возможности настраивания его более гибкие. В унф отлично решен вопрос загрузки информации из внешних файлов. Сейчас я занимаюсь УТ, и без помощи программистов не получилось. Учтите, я пользователь. Администрирование в УНФ расположено в одном месте, удобное именно для пользователя,. Я сама настроила весь функционал программы, потом мне бух "подкинули подарок" закинув мне хаос из трех тысяч документов, опять с помощью групповых обработок, я за месяц все растащила, навела красоту, выполнила все капризы бухгалтерии по синхронизации, основной отчет хозяину на мобильник. Красота! Не очень хорошо решены вопросы прочих операций это да, Зато кредитная вкладка позволила навести красоту в "многочисленных кредитах между организациями партнерами". Целевых показателей и баллов не видела, никто и не спрашивал из клиентов. Что кщк Вы отмечали : В УНФ есть заказы на сборку и разборку.... Документооборот подключается в карточке контагента Сегментирование и тегги прекрасное, не автоматическое как в УТ -по умолчанию, ну и что это ж не корпорация. Один раз настроишь и далее копируешь свойства в след карточку. Чего нет это торговых представителей, насчет возможностей ценообразования спорить не буду, мне в УНФ не удалость настроить цена плюс рубли, только проценты, но и внешнюю обработку не заказывали. Вот на групповую обработку и печать документов пришлось дописывать , а в Бух есть такая возможность, но время идет УНФ очень быстро трансформируется. Да с рабочим местом кладовщика не могу поспорить, но простота использования УНФ кладовщики ,которых я знала, прекрасно обходились теми настройками которые я им делала. Короче , Господа- КТО К ЧЕМУ ПРИВЫК, ну и кто на чем деньги зарабатывает. За статью очень большое спасибо. Галина, Специалист по управленческому учету
Гибкая система скидок и наценок в УНФ есть. Автоматическая скидка подразумевает установку на различные ценовые группы товара, или просто группы, настроить свою конечную цену в виде % или формулы. К тому же, можно указать, так сказать, получателей данной скидки/наценки, по определенному условию для клиента или просто группе.
в УТ долг клиента возникает сразу после согласования заказа - Что за бред? Что курил автор? В УТ можно настроить учет от реализации, а не от заказа. Заказа вообще ,при желании можно исключить из документооборота. Дальше и читать не стал. Смысл читать, если автор не знает функционала?
Верное замечание. Я привык к учету в УТ по заказам, даже забыл, что есть варианты. Внес коррективы в текст.
Неожиданно здравый ответ, даже удивил такой ответ. Я привык, что в интернете люди как правило, не хотят (не умеют) признавать свои ошибки им проще поругаться. После такого ответа, прочитал статью полностью, правда бегло. Добавлю свои 5 копеек. Я как программист, который уже очень давно занимается в бОльшей степени доработкой УТ разных версий (10,11). Могу сказать так: 1. Для правильного ведения учета и удобства работы в УТ- нужен хороший внедренец; 2. УНФ по моему мнению гораздо легче внедрить. 3. При доработках, в УТ код легче читается, в УНФ он сложнее. Соответственно если доработки большие то и дорабатывать в УНФ сложнее. 4. В УНФ в основном идут не по пути оптимизации программы, а по пути наращивания функционала. это конечно хорошо, но не всегда стабильно. 5. Самая большая проблема УТ, так это себестоимость. В свое время внедрял УТ 11.3 и видел как "колбасило" код. За пол года несколько раз меняли механизм расчета себестоимости, как код, так и логику в целом. То одни регистры использовали то вообще другие. 6.В УНФ все грустно с обменами, хотя функционал наращивают. Что в сравнении одной с другой. Если нет производства, то я бы однозначно выбрал бы УТ. Если например у меня небольшая обувная фабрика и небольшой магазинчик, то лучше УНФ ибо разработать функционал производства в УТ, та ещё задачка, а в УНФ всё уже готово и при необходимости остается лишь расширять функционал, а не делать его с нуля
Спасибо за позитив: "Расходы бедующих периодов"
.
А в целом- спасибо за статью. У самого несколько УТшек на обслуживании. Заметил, что клиенты используют функционал процентов на 10-15. Буду разбираться с УНФ и предлагать новым клиентам.
По отзывам тех, кто работает с УНФ - меньше внешних обработок, чем у УТ. Не всегда штатными средствами можно подключить оборудование (фискальник, весы).
Как конвертация с БП? Правила не приходится ручками в КД дорабатывать?
Обмен я в УНФ не настраивал.
Спасибо за информативную статью. Пользуемся УНФ в небольшом розничном магазине и в принципе всё устраивает (УТ не пробовали), и, пожалуй, единственное пока что напрягает, так это невозможность скрытия учётных цен, а они же цены закупки при вводе начальных данных, а не всем продавцам это нужно знать
Да и вообще, как писали ниже, ПРАВА ДОСТУПА - это действительно одно из слабых мест УНФ, хоть, уверен, решается доработками. Но хотелось бы из коробки более развёрнутую структуру изменения прав, а не прибегать к услугам сторонних разработчиков. А так, в целом, УНФ хороша и быстро развивается, что не хочется переходить на другие конфигурации, даже РМК в УНФ больше нравится, чем в Рознице 2.
Хорошая статья. Не думала, что тема выбора между ПО такая актуальная. Таблицу прочитала бегло и заметила, что написано отсутствие доверенностей в УНФ, они там есть. Еще можно сравнить тему доставки в обеих конфигурациях она, точнее ее специфика в УНФ, тоже может помешать при выборе УНФ для торгового предприятия.
УНФ смотрел очень давно, когда она только появилась. Сейчас, думаю, там много чего дописали. А вот то, что в ней нет сегментов по номенклатуре, думаю, не большая потеря. Их не всегда используют. И если это очень уж понадобится, то решается довольно легко, путем добавления регистра. В описании есть ошибки. В таблице сравнения 14 и 15 позиции. Это повторение или что? В позиции 29 пишется, что в УНФ отсутствуют товарные категории. А в позиции 33 План продаж по категориям Есть(УНФ) В позиции 35 пишется, что План продаж по менеджерам в УТ отсутствует. Но в УТ он есть. Позиции 123 и 135 дублируются.
Игорь, спасибо за внимательность. Проверил поправил.
Приветствую! Интеркампани в УНФ пока, к сожалению, нет. Номенклатура поставщиков есть в УНФ, но по умолчанию она используется при электронном документообороте. Однако с помощью небольших доработок (в т.ч. с использованием расширений конфигурации) ее можно нормально использовать для своих целей. Главный минус УТ - это чрезмерная сложность и, конечно же, РАУЗ. Чрезмерная сложность - это неизбежное следствие большой функциональности конфигурации, а вот РАУЗ - это вопрос философии. Многим компаниям он принципиально не подходит, и в начале внедрения я в первую очередь проясняю для себя именно этот момент. Рабочее место кладовщика легко настраивается с помощью профилей в правах доступа (если это не fresh-версия УНФ), хотя в целом, права доступа - это, откровенно говоря, одно из слабых мест УНФ. Ну и еще УНФ, на мой взгляд, значительно более удобен и прост для адаптации (доработки) программы под нужды пользователя. И это тоже фактор при выборе конфигурации для внедрения. Лично мой опыт такой: из 10 внедрений в компаниях размером до 30 человек только 1-2 останавливаются на УТ 11, все остальные - на УНФ. Общий принцип такой: - Если это производство, то надо ставить УНФ (95%). - Если Розничная торговля, то либо УНФ, либо Розница (можно вместе). - Если оптовая торговля, то либо УТ (60%), либо УНФ (40%). Это самый сложный выбор. Тут надо прояснять нюансы. Есть еще КА 2.0. Пока для меня это темная лошадка. На моем опыте все, кто находятся на КА 1.0, переходят на УНФ.
Добрый день, Леонид! Хороший у вас опыт, а меня вот противоположный. Мне правда не пришлось внедрять с нуля. А работать пришлось с УТ в компаниях, где 2 магазинчика директор и продавец (кое как на розницу сманил), несколько интернет-магазинов 2-5 сотрудников тоже УТ. И жалобы от собственников,что больше учетом заняты, чем бизнесом. Я бы хотел спросить вас насчет РУАЗ, что вы имеете ввиду под фразой "не подходит"? Желание остаться на традиционном ФИФО или средней на дату документа, т.е. чисто человеческий консерватизм? Или именно не подходит?
-- Хороший у вас опыт К сожалению, не сказал бы... Опыта катастрофически не хватает, особенно по УТ. -- Я бы хотел спросить вас насчет РУАЗ, что вы имеете ввиду под фразой "не подходит"? Это значит, что клиент хочет видеть себестоимость реализованного товара сразу же в момент реализации, а также видеть партию (документ поступления) проданного товара. Это особенно актуально в той ситуации, когда наценка минимальна и необходимо проверить, не продал ли ты товар себе в убыток. В той ситуации, когда я внедрял УТ 11, мне пришлось для этих целей создать свой собственный регистр учета себестоимости. Там проблемы была не только в РАУЗ, но также и в многовалютном учете, который отсутствует вообще во всех конфигурациях 1С.
Добрый день. К сожалению Интеркампани в УНФ нет, по крайней мере в релизе 1.6.12.4. Этот функционал только в планах у 1С.
Да действительно.
Здравствуйте! А разве в УТ нет отчета Воронка продаж?
Не видел.